Die Erstellung eines Business Planes ist Grundlage und Leitfaden Ihres Erfolges. Um so mehr; wenn Sie sich mit einem eigenen Unternehmen eine Existenz aufbauen oder eine neue Geschäftsidee in die Tat umsetzen wollen.

Dabei geht es nicht nur darum, ggf. vorgefertigte Formulare zu füllen, sondern sich intensiv mit allen Details und Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen. Wichtig ist, auch unterschiedliche Szenarien sowie Unabwägbarkeiten zu simulieren. Eine strikt realistische und auf Sicherheit, Reserve und vor allem Wirtschaftlichkeit und Rentabilität basierte Finanzplanung ist dabei ebenso Voraussetzung wie die Frage des Marketings (wie gewinne ich Kunden?) mit all seinen notwendigen Analysen.

Meistens sollen mit dem Business Plan auch Investoren oder Banken überzeugt werden. Da muss der Plan kritischen Prüfungen stand halten können.

In der Regel ist aber der Initiator selbst zu sehr von seiner Idee und seinem Vorhaben überzeugt, dass ihm der Blick für Risiken und Schwächen fehlt oder zumindest "rosarot gefärbt" ist.

Aufgrund meiner mehr als 20jährigen Erfahrung in mittelständischen Unternehmen und in internationalen Konzernen sowie als selbständige Unternehmerin weiß ich, worauf es bei einer solchen Planung ankommt. Nutzen Sie diese Erfahrung und lassen Sie sich coachen bei der Planung und Verwirklichung Ihres Traumes.

Auch hier arbeite ich nach dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe und versetze Sie in die Lage, aufgrund von Fragen, Fakten, Hintergrund-Informationen und Anregungen selbst alle Details zu erkennen, zu berücksichtigen und die richtigen Weichen zu stellen, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Schließlich soll der Business Plan auch noch Ihre Handschrift tragen und Ihr Herzblut enthalten.

Manch ein potenzieller Unternehmensgründer hat dabei auch schon festgestellt, dass er kurz davor war, einen Fehler zu begehen. Doch das soll einem Entrepreneur nicht den Mut nehmen. Vielmehr werden Sie möglicherweise mit meiner Unterstützung Wege finden, die Geschäftsidee zu verbessern oder - sollte sie absolut nicht funktionieren - eine neue zu entwickeln.

Bereits ein erstes persönliches Coaching-Gespräch wird sich für Sie lohnen. Hier
 

• schildern Sie mir Ihr Vorhaben.
• diskutieren wir über Ihre Ideen.
• stelle ich Ihnen bereits erste wesentliche Fragen zu dem Projekt und Ihren persönlichen Voraussetzungen.
• sprechen wir über Ihre derzeitige Situation, berufliche Tätigkeit, Ausbildung etc.
• betrachten wir zunächst grob die Markt- und Wettbewerbssituation, Möglichkeiten des Marketing, Trends.
• klären wir, welche evtl. bereits bestehenden Werte Sie in das Vorhaben einbringen (Immobilien, Wertgegenstände, bereits existierende Unternehmen, Marken, besondere Expertise etc.).
• sprechen wir über Investitionen, Eigenkapital, Finanzierungsmöglichkeiten.
• erörtern wir zukünftige Kosten.
• versuchen wir bereits, eine grobe Deckungsbeitragsrechnung zu erstellen und die grundsätzliche Machbarkeit zu prüfen.

Sie werden sehen, wie viel Glück und Spaß Ihnen Erfolg bereiten kann!